Мастер-классы и круглые столы
В рамках мастер-классов и круглых столов участники семинара проводили анализ конкретных примеров из производственной практики, а также вели более углубленную дискуссию по самостоятельно избранным темам. Патрик Хайманн, региональный менеджер по России и СНГ в авиакомпании Swiss International Air Lines AG, представил результаты работы группы, которая рассматривала западные корпоративные ценности, и рассказал о наличии различий в российском и германском стилях работы. В то время как в России наблюдается «commitment to formalization» и российские сотрудники лишь неохотно берут на себя ответственность, стиль работы на германских предприятиях является менее формальным, будучи при этом ценностно-ориентированным. Однако признавать совершенные ошибки дается германским сотрудникам тяжело.
Д-р Сергей Сумленный, собственный корреспондент российского экономического журнала «Эксперт» в Германии, выступил с докладом на тему «Трансфер технологий между Германией и Россией – дорога с односторонним движением?». Трансфер технологий необходимо при этом понимать не только как импорт оборудования и технологий, но и как обмен идеями и передовым опытом, считает Сумленный. В этой связи российский журналист упомянул тенденцию так называемого «brain return» – возвращение высокообразованных российских специалистов из-за рубежа обратно в Россию.
Группа Рюдигера Вагнера, регионального менеджера по продажам в России и СНГ ООО «ШОТТ Фармацевтическая упаковка Россия», обратила свой взор на барьеры в повседневном сотрудничестве между Россией и Германией. В обеих странах сравнению подверглась нагрузка, возникающая в результате различных препятствий, таких, например, как бюрократия, коррупция, визовые ограничения, инфраструктура, протекционизм и налоги. По мнению Вагнера, как в России, так и в Германии вызовом является бюрократия. Однако в отличие от России в Германии бюрократия обладает лучшей структурой. В то время как в ЕС предприятия сталкиваются с сильным протекционизмом, одним из существенных препятствий в России является коррупция.
Денис Королев, директор дивизиона «Gas LNG & Power» в компании NOVATEK Gas & Power GmbH, представил результаты дискуссии на тему «Предприятие как актор, оказывающий содействие деятельности гражданского общества». Еще десять лет назад корпоративное гражданство в России было по большей части неизвестно. Сегодня же активная гражданская позиция сотрудников играет важную роль, а предприятия в значительной мере поддерживают ее. Содействие и поощрение предприятием активной гражданской позиции сотрудников вносит важный общественный вклад и оказывает позитивное воздействие на развитие предприятия.