Как предприятия в Германии и России определяют свою роль в обществе? Какие различные возможности существуют для ведения социальной и экологической деятельности? Этот комплекс тем находился в центре внимания участников семинара в завершающий день 2-х Германо-Российских бесед в Баден-Бадене. В ходе дискуссии было выявлено наличие исторически обусловленных различий. В то время как германские концерны могут свободно принимать решения касательно своей общественно значимой деятельности и устанавливать индивидуальные приоритеты, часто связанные с их основной сферой деятельности, в России государство и общество осуществляют значительное давление на предприятия. Взятие компаниями на себя изначально государственных задач, таких как присмотр за детьми и медицинское обеспечение, зачастую считается само собой разумеющимся, особенно в 400 российских моногородах, развитие которых зависит преимущественно от одного единственного комплекса предприятий.

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ольга Юрьевна Голодец, председатель комитета по корпоративной ответственности Ассоциации Менеджеров России, в своем вводном докладе выразила сожаление по поводу отсутствия в России у предпринимательства как такового уважения в обществе. «Уплата налогов, создание рабочих мест, производство товаров – исходя уже лишь из этого можно рассматривать предпринимателя как социально-ответственного субъекта. Но население не разделяет это мнение». Это является наследием также и Советского Союза, которое передалось более молодому поколению. «Предприниматель не пользуется должным уважением в обществе. Люди к тому же считают само собой разумеющимся то, что предприятия берут на себя ответственность за присмотр за детьми и медицинское обеспечение», – считает Голодец. Российское государство, напротив, зачастую проводит политику перекладывания социальных функций на предприятия. «Мы сталкиваемся со случаями, когда во время кризиса предприятия объявляют об увольнениях, в отношении руководителей осуществляется административный прессинг, чтобы не делать этого». Российское трудовое право настолько сложное, что, по оценке докладчицы, всего лишь около 20 процентов предприятий в полном объеме соблюдают трудовые законы. Схожая ситуация и в обращении с окружающей средой. В большинстве случаев многие предприятия предпочли бы невысокие штрафы, вместо того, чтобы полностью избегать загрязнение окружающей среды. «К окружающей среде относятся преступно небрежно», – таков ее вывод. Изменения Ольга Голодец заметила, напротив, в социальном сознании российских предпринимателей. Так, на сегодняшний день создана Социальная хартия российского бизнеса.

Затем Олег Юрьевич Цветков, корпоративный секретарь ОАО «Северсталь», и Dr. Ганс-Ульрих Энгель, член правления BASF, охарактеризовали общественную и экологическую деятельность своих концернов, в каждом из которых занято около 100 000 человек.
При этом Энгель уточнил, что за деятельностью BASF стоит не столько «алтруизм», сколько конкретные экономические интересы. Уже в 2002 году устойчивое развитие было объявлено одной из четырех важнейших корпоративных целей. Так, например, в период с 2002 по 2020 годы эмиссия парниковых газов должна быть снижена на 25 процентов. На сегодняшний день ее уже удалось снизить на 14 процентов. Энергетическая эффективность могла увеличиваться с 2002 по 2008 уже на 22%. «Энергия стала дорога. В среднесрочной перспективе мы снова подойдем к цене на нефть в 100 долларов за баррель. Это заставляет нас все дальше снижать наши объемы потребления энергии и использования сырья». Это отвечает также интересам акционеров.
К социальной деятельности BASF Энгель причисляет, например, участие в региональных ассоциациях профессионального образования. Так, в Людвигсхафене в распоряжение малых и средних предприятий, которые не могут позволить себе организацию собственного всеобъемлющего профессионального обучения, предоставляются соответствующие мощности, сообщил член правления BASF. Помимо этого, в 2009 году совместно с индийским нобелевским лауреатом Мухаммадом Юнусом был дан старт совместной программе с целью улучшения здравоохранения и создания возможностей для жителей бедных слоев населения открыть собственное дело. Для начала, оказывается поддержка детям и бедным слоям населения в Бангладеш путем предоставления порционных пакетиков с витаминами и микроэлементами, а также москитных сеток. «При этом мы получаем определенные знания, необходимые для сбыта нашей продукции в этих странах», – заявил Энгельс, сделав переход к оперативному бизнесу. Несмотря на относительно малое количество сотрудников концерна в России (500 человек), BASF оказывает финансовую поддержку работам по реставрации Китайского дворца в Санкт-Петербурге. Концерн, однако, надеется на возникновение в России быстрорастущего рынка, прежде всего, благодаря проектам по энергосбережению.

Олег Цветков сообщил, что расходы ОАО «Северсталь» на благотворительные и социальные программы в 2008 году составили 75 миллионов долларов. Эти средства пошли на поддержку искусства, культуры, спорта и семьи. Цветков представил программу компании по профилактике социального сиротства и детской безнадзорности «Дорога к дому». 2009 год внёс свои коррективы в социальные программы компании. Во время кризиса компания была вынуждена снизить объемы свой благотворительной деятельности. Однако, основные направления были сохранены. Более того, кризис добавил к спектру социальных инициатив – новые, ориентированные на поддержку совершенно других, наиболее незащищенных слоев населения в регионах присутствия компании.

В партнерстве с государством Северсталь реализовала программы по профессиональной переподготовке своих, попавших под сокращение сотрудников, выделила ресурсы для организации новых рабочих мест. К примеру, существующее при финансовой поддержке Северстали в Череповце Агентство городского развития позволило организовать свой собственный бизнес десяткам потерявшим работу горожанам.

Итоговые замечания организаторов семинара

В последнем дискуссионном раунде семинара в субботу, в конце второй половины дня, состоялись выступления исполнительных директоров трех организаций-устроителей Германо-Российских бесед в Баден-Бадене. Фонд имени Роберта Боша, Восточный комитет Германской экономики и Фонд компании BMW имени Герберта Квандта коротко представили себя и определили место семинара в структуре своей общественной деятельности. Dr. Ингрид Хамм, исполнительный директор Фонда имени Роберта Боша, который с капиталом в пять миллиардов евро является крупнейшим германским частно-правовым фондом, охарактеризовала Фонд имени Роберта Боша как «предпринимательский фонд», так как в его владении находятся 92 процента долевого участия в компании. Фонд как собственник получает дивиденды, но не имеет право голоса и тем самым не влияет на процесс принятия бизнес-решений. Свою значительную ответственность Фонд видит не только перед компанией и ее сотрудниками, которые зарабатывают дивиденды, но и в такой же степени перед государством, отказывающемся от налогов. Государство поощряет фонды в сознании того, что они могли бы дать обществу импульсы более гибко и эффективно, чем государственные институты. На сегодняшний день двумя основными сферами деятельности Фонда имени Роберта Боша являются образование, включая интеграцию, и гражданское общество. «Образование – это тема номер один. Нам необходимо больше умных людей. И лишь с помощью образования мы сможем предотвратить бедность», – заявила Хамм. Кроме того, целью является усиление личной ответственности молодежи и усиление в результате этого гражданского общества. Россия является исключительной страной-партнером Фонда. Ежегодно в двусторонние проекты в России Фонд имени Роберта Боша инвестирует 2 миллиона евро. Хамм особо отметила Фонд «Германо-Российский молодежный обмен», учрежденный Фондом имени Роберта Боша и Восточным комитетом Германской экономики. Фонд «Германо-Российский молодежный обмен» ежегодно оказывает поддержку тысячам школьников и молодых людей. Соответствующее высокое значение имеют и Германо-Российские беседы в Баден-Бадене.

Проф. Dr. Райнер Линднер, исполнительный директор Восточного комитета Германской экономики, в своем докладе на русском языке из первых рук поведал о рабочих буднях Восточного комитета Германской экономики, который среди прочего в ближайшие недели организует визиты делегаций высокопоставленных представителей экономики в Москву для встречи с председателем правительства Владимиром Путиным, в Минск для проведения переговоров с белорусским руководством, а также в три центрально-азиатские страны. «Мы являемся не столько лоббистской организацией, сколько ведем экономическую дипломатию», – заявил Линднер. «С целью улучшения на рынках рамочных условий для инвесторов, мы работаем на уровне правительств». Поддержание кооперационных структур, выходящих за границы стран, является важной задачей и соответственно большую ценность имеют Германо-Российские беседы в Баден-Бадене.

Оказание содействия квалифицированному подрастающему поколению является одним из несущих столпов нашей деятельности», — заявил Линднер и указал на другие проекты, участие в которых принимает Восточный комитет Германской экономики, такие как Германо-Российская программа по подготовке инженеров и Германо-Российский молодежный обмен.

В заключение Маркус Хипп, исполнительный директор Фонда компании BMW имени Герберта Квандта, в своем выступлении подчеркнул цель сплотить людей, выходя за рамки их привычных секторов. Государственные служащие, предприниматели и представители неправительственных организаций, как правило, говорят на абсолютно разных языках. «Мы хотим содействовать многоязычию. Тогда мы сможем начать отпирать двери изнутри и придти к новым формам сотрудничества». Так, при определенных обстоятельствах предприятиям целесообразнее не инвестировать в новую технику по обеспечению безопасности или в удаление последствий актов вандализма, а оказывать поддержку социальным учрежденим в том или ином районе города, чтобы ухватить проблемы на корню. «С экономической точки зрения это может оказаться в конечном итоге намного эффективнее». Обращаясь к участникам семинара, Хипп сказал: «Мы хотим пригласить мыслить транс-секторально. Вы сами могли бы стать теми, кто откроет эти двери».