Д-р Сергей Захаров, заместитель директора Института демографии при Государственном университете – Высшей школе экономики в Москве, представил острые демографические вызовы, решать которые России предстоит в настоящее время и ближайшем будущем.

«Высокая смертность, причина которой заключается по большей части в плохо развитой, неэффективной системе здравоохранения, а также в злоупотреблении алкоголем, является в России самой неотложной демографической проблемой», – высказался эксперт. Низкие же коэффициенты рождаемости, напротив, зачастую переоцениваются, считает Захаров.

Вопрос о том, как, несмотря на демографическое давление в России и Германии, можно обеспечить наличие специалистов в достаточном количестве, обсуждался в рамках двух панельных дискуссий.Карл Бренке, научный сотрудник Германского института экономических исследований, отметил, что повышение квалификации в качестве меры преодоления недостатка специалистов является большим, но преодолеваемым вызовом. Бренкепридерживался тезиса о том, что применительно к Германии пока еще нельзя говорить о недостатке специалистов. Хотя он и подтвердил, что число молодежипостоянно падает при одновременном росте количества пожилых людей, тем не менее за последние годы потенциал экономически активного населения вырос. Вклад в это внесли рост числа женщин, занимающихся профессиональной трудовой деятельностью, а также более поздний выход на пенсиюи падение культа молодежи. Сдержанное повышение заработной платы, высокая численность студентов в инженерно-экономической сфере, а также устранение нехватки мест для получения профессионального образования говорят о том, что в настоящее время в Германии не существует недостатка специалистов.

Ирина Петрова рассказала о деятельности Строительного колледжа № 12, крупнейшегомосковского учреждения среднего профессионального образования по строительным специальностям, в котором она является заместителем директора. Свыше 50 лет Строительный колледж № 12 выпускает квалифицированных специалистов, внастоящеевремяегостудентамиявляются 2 500человек. Колледжпридает большоезначениетрансферузарубежныхтехнологийиопытаи с 1992 года ведет сотрудничество со многими международными предприятиями, такими, например, каккомпанииTrumpfиStrabag.

КристофЦекра, руководительпокадрамисоциальнымвопросамхолдинга GeneraliDeutschlandHoldingAG,основываясь на предпринимательских буднях, рассказал обалансе трудовой и личной жизни, а также о возможностях карьерного роста для представителей поколения старше 50 лет. Онотметил, чтотемачеловеческихресурсов, ошибочно считаемая неважной, на самом деле является суровым фактом. «Человеческиересурсы – этоне «nicetohave», а необходимая предпосылка для успеха предприятия», – заявил Цекра. Удержаниюруководителейиспециалистовнапредприятии он придает большое значение. «Предприятия должны активно выходить на рынок, а не просто ждать резюме соискателей», – продолжил Цекра. Дляпожилыхсотрудниковсовместимостьработыиуходазародственниками все в большей степени становится важной темой. «Уходявляетсянетольколичнымделом, нотакжеипредметом предпринимательскойответственности», –продолжил Цекра.

МартинаКеппль, руководительницапоразвитиювысшего руководящего персоналав компании DB Station&Service AG, рассказала участникам семинара о том, как ее компания улучшает баланс трудовой и личной жизни своих сотрудников. Многие меры, такие как оказание поддержки при уходе за членами семьи, телефон доверия, индивидуальный коучинг по восстановлению и сохранению здоровья для сотрудников, годовой (творческий) отпуск для руководящих кадров, неполный рабочий день или временная передача должностных обязанностей, являются необходимыми для того, чтобы привлечь и удержать специалистов. Навопросотом, чегобыстоилаподобная «роскошь», Кеппль возразила следующее: «С сегодняшней точки зрения сотрудники больше не являются фактором затрат, они– величина инвестиций».