Риски наступления ответственности, потеря репутации и финансовые затраты в результате нарушений закона могут иметь угрожающие последствия для самого факта существования предприятия. Поэтому каждая компания должна принять и проводить организационные меры, направленные на эффективное и долгосрочное соблюдение всех законодательных предписаний и корпоративныхдиректив.

Dr. Андреас Польманн, консультант по соблюдению принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности, и Диас Ассанов, Ответственный за соблюдение принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности в ООО «Сименс» в России, на примере Siemens рассказали о введении убедительной управленческой системы по соблюдению принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности.

Сегодня Siemens обладает одной из самых образцовых систем по соблюдению принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности, которая была создана в качестве ответной меры на коррупционную аферу 2006 года. По всему миру около 500 сотрудников, ответственных за соблюдение принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности, обеспечивают реализацию политики абсолютной нетерпимости нарушений закона иликорпоративныхдиректив.

Решающее значение для внешней и внутренней правдоподобности в борьбе с коррупцией имеет, как считает Польманн, принцип «the tone from the top». При наличи и воли насамом высоком уровне внедрение в компании инструментов и процессов, направленных на соблюдение принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности, является относительнопростым.

«Однако намного более длительное время занимает развитие на предприятии такжеи интегративной культуры и вовлечения в процесс всех сотрудников», – заявил Польманн, занимавший ранее в промышленном концерне Ferrostaal AG пост члена правления по контролю за соблюдением принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности.

Вероятность потери деловых шансо в врезультате ведения бизнеса в соответствии с предписаниями является намного более низкой, чем затраты, которые могут возникнуть в результате коррупции. Так, коррупционная афера 2006 года стоила компании Siemens 2,4 миллиарда евро, при этом на кону оказалась успешная 150-летняя история предприятия.

Оба докладчика отметили, что инвестиции в соблюдение принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности оправдывают себя. «На сегодняшний день соблюдение принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности стало для Siemens в России даже фактором, обеспечивающим успех», – подвел итог Ассанов.