Социальная и экологическая ответственность предприятий

Рубен Варданян, советник президента крупнейшего восточноевропейского банка ОАО «Сбербанк России» и один из наиболее значимых инвестиционных российских банкиров, объяснил, что всеобъемлющее восприятие экономической и социальной ответственности является возможным только при условии создания на политическом уровне предпосылок для долгосрочных горизонтов планирования и тем самым хозяйствования с соблюдением принципа устойчивого развития. Бизнесмены все еще действуют по принципу «после нас хоть потоп» вместо того, чтобы прочно позиционировать свои компании на следующие 20-30 лет. И это является отклонением от нормального развития, заметным в том числе и по колоссальному оттоку капитала из России. Необходимо установить доверие – в государство и его институты, в общество и бизнес. «Существенное значение при этом отводится правовому характеру государства, прозрачности и образованию новой, осознающей свою ответственность элиты», –подчеркнул Варданян.

О том, как несет социальную и экологическую ответственность германский средний бизнес, рассказал владелец семейного предприятия Вольфганг Шмальц. Так, например, сотрудники его предприятия в существенной мере вовлекаются в процессы принятия корпоративных решений и участвуют в прибыли, а осуществляемый учет рабочего времени обеспечивает высокую степень гибкости. Помимо этого предприниматель Шмальц вместе со своим братом реализует активную экологическую стратегию. За счет возобновляемых источников энергии его предприятие производит энергии больше своих потребностей и является в результате этого абсолютно независимым в энергетическом плане. «Мы представляем собой предприятие, находящееся в семейном управлении, и поэтому думаем и действуем не кварталами, – говорит Шмальц. – Однако и при ведении нашей экологической деятельности мы придаем значение экономической эффективности, в долгосрочной перспективе это в любом случае окупится».

О том, с какими требованиями и в каких масштабах может вести социальную деятельность российский концерн, рассказала начальник Управления корпоративной социальной ответственности металлургического концерна «Северсталь» Наталья Поппель. В одном только 2012 году на социальные проекты «Северсталь» было потрачено 80 миллионов долларов США, которые пошли на повышение квалификации сотрудников и медицинское обеспечение, предоставление жилья, оказание содействия детям и семьям, а также – на региональном уровне – на реинтеграцию детей-сирот. По поводу данной социальной деятельности своего предприятия Поппель отметила: «В России CSR (Corporate Social Responsibility) зачастую охватывает задачи, решение которых в Германии традиционно берет на себя социальное государство».