Deutsch-Russische Gespräche Baden-Baden | Германо-Российские беседы в Баден-Бадене

при сотрудничестве с

Slide 3

Deutsch-Russische Gespräche Baden-Baden | Германо-Российские беседы в Баден-Бадене

при сотрудничестве с

Deutsch-Russische Gespräche Baden-Baden | Германо-Российские беседы в Баден-Бадене

при сотрудничестве с

Deutsch-Russische Gespräche Baden-Baden | Германо-Российские беседы в Баден-Бадене

при сотрудничестве с

Deutsch-Russische Gespräche Baden-Baden | Германо-Российские беседы в Баден-Бадене

при сотрудничестве с

DRGBB Беседы 2010 года | Средний бизнес2018-12-03T21:40:24+00:00

Средние предприятия и концерны в условиях международной конкуренции

В третий день семинара в центре внимания участников стоял вопрос, насколько также и средние предприятия и концерны способны и должны отстаивать свои позиции в условиях международной конкуренции. В Германии насчитывается около 3,7 млн. средних предприятий. Эти предприятия считаются костяком экономики, на них занято две трети всего работающего населения Германии. В России доля среднего бизнеса значительно ниже. В ходе прозвучавших докладов стало ясно, что малые и средние предприятия обеих стран по причине их менее значительных финансовых ресурсов особенно сильно пострадали от прошлогоднего мирового экономического и финансового кризиса.

Роль среднего бизнеса в Германии

В своем импульсном докладе Dr. Норберт Ирш, главный экономист банковской группы KfW во Франкфурте-на-Майне, основное внимание уделил рассмотрению роли индустриального среднего бизнеса и проанализировал, насколько сильно он оказался затронутым мировым экономическим и финансовым кризисом. В начале своего выступления Ирш представил структуру германского среднего бизнеса. Так, доля средних предприятий в перерабатывающей промышленности составляет в Германии около 8 процентов, в строительстве – около 10 процентов, в торговле – около 20 процентов, в сфере оказания консультационных услуг – около 30 процентов, а в таких так называемых ненаукоемких сферах обслуживания как гостиничный бизнес – 26 процентов. Главный экономист подчеркнул, что в международном сравнении доминирующая структура среднего бизнеса в Германии не представляет особенности. «Очень многие индустриальные страны имеют схожую малоформатную предпринимательскую структуру. Однако так называемый индустриальный средний бизнес является сугубо германской особенностью», – сказал Ирш. Помимо этого средний бизнес имеет решающее значение для создания рабочих мест.

Применительно к инновационной деятельности можно констатировать, что прежде всего молодые средние предприятия, возраст которых не превышает пяти лет, обладают наибольшим инновационным потенциалом. На эти компании в Германии приходится половина от общего оборота и почти 40 процентов инвестиций предприятий. Многие из предприятий, обладающих наибольшим инновационным потенциалом, являются так называемыми «скрытыми чемпионами», то есть малоизвестными лидерами рынка в своей отрасли. Чем больше компания, тем значительно выше ее инновационная активность.

Но как малые и средние предприятия финансируют свои инвестиции в Германии? 51 процент инвестиций финансируется за счет собственного капитала, а остальные 49 – посредством банковских кредитов. Поэтому «в Германии банковские кредиты имеют большое значение при заемном финансировании среднего бизнеса», – подчеркнул Ирш. Во время кризиса произошло значительное ухудшение условий финансирования.

В России у малых и средних предприятий до сих пор нет доступа к долгосрочным источникам финансирования. Поэтому во время экономического и финансового кризиса некоторые компании видели свое существование под угрозой и пребывали в настоящем шоковом состоянии. Опрос ведущих банков в Германии показал, что с лета 2010 года экономика в значительной степени оправилась от последствий кризиса.

Средний бизнес миновал пик депрессии. Экономическое положение является почти таким же благоприятным, как и у крупных предприятий, растет готовность к инвестициям.

«Во время крупных кризисов средний бизнес в Германии оказывает стабилизирующее воздействие также и на конъюнктуру. По причине своего экономического веса средний бизнес в Германии имеет громадное значение для занятости и инновационного потенциала», – подвег итог Ирш, обобщая свои наблюдения.

После доклада участники обсудили рамочные условия, при которых в Германии смог сформироваться индустриальный средний бизнес. Вопрос о том, как в России мог бы быть создан подобный активный и экономически сильный средний бизнес, остался открытым.

Предпринимательские будни: компания Knauf Gips KG

Второй докладчик этого дня, исполнительный директор и соучредитель компании Knauf Gips KG Николаус Кнауф, впечатляюще поведал о том, как средние предприятия могут успешно позиционировать себя на мировом рынке. Кнауфу удалось превратить свое предприятие всего лишь с несколькими производственными площадками в глобальную компанию.

Что должны делать молодые предприниматели, чтобы позиционировать свою продукцию на мировом рынке? Кнауф подчеркивает, что в первую очередь необходимо иметь привлекательный товар, обладающий потенциалом сбыта на мировом рынке. Товар, необходимый каждому. В то же время предприниматель предупреждает: «Язык – ключ к любой стране. Если Вы хотите осваивать рынок, Вам потребуется знание соответствующего языка. Распознать потребительское поведение и «вкусовые предпочтения» той или иной страны можно лишь обладая соответствующими языковыми знаниями. Помимо этого сотрудники предприятия в обязательном порядке должны быть знакомы с действующими таможенными предписаниями.

Одним из крупнейших вызовов является поиск подходящего персонала. Но Кнауф настроен оптимистично: «Хороших специалистов Вы найдете везде! Нужно лишь правильно искать». Кроме этого, громадное значение имеют квалифицированные консультанты, а также регулярный и интенсивный контакт с внешнеторговыми палатами, чтобы иметь возможность пользоваться проводимыми ими экспертизами и накопленным опытом. Кнауф затронул также и вопрос выбора подходящей производственной площадки. С целью долгосрочного обеспечения спроса предприниматель, руководствуясь собственным опытом, порекомендовал размещать производство на окраинах крупных городов. Тем самым удовлетворяется спрос из города и в то же время становится возможной минимизация логистических трудностей. Так, компания Knauf построила свой российский завод не в центре Москвы, а в расположенном поблизости Красногорске.

С юмором и оптимизмом Николаус Кнауф призвал участников семинара с новыми идеями завоевывать рынки. «Если Вы хотите выйти на рынок другой страны, то наипервейшим условием для этого является наличие воли к завоеваниям!».

2010 Gespräche - Mittelstand